Accompagnements et services
J’interviens sur les thématiques professionnelles
Parce ce que je me suis lancée dans ce métier avec l’intention de changer le monde du travail en beaucoup, beaucoup mieux.
Je rêve que les entreprises arrêtent de faire peser les conséquences d’une organisation toute pourrie sur les épaules des individus.
Je rêve que les coachs et les thérapeutes ne soient plus les seuls à prendre la mesure des dégâts épouvantables causés par le burnout et les risques psycho-sociaux.
Je rêve qu’on arrête cette daube du développement personnel au profit du développement relationnel.
Je rêve que le travail redevienne une composante comme une autre dans nos vies au lieu d’envahir tout notre espace et de monopoliser tout notre temps.
Aussi, je propose de la formation et du coaching en analysant les dynamiques organisationnelles et relationnelles là où j’interviens.
Formations managers, CEO, services RH...
Pour les managers et leurs équipes, pour les services RH
Prévention des risques psycho-sociaux (RPS) stress chronique, burnout, harcèlement.
Aux origines du burnout, le stress chronique.
- Définitions,
- causalités,
- conséquences individuelles,
- conséquences pour l’employeur.
Les situations de :
- harcèlement,
- relations toxiques,
- organisations harcelantes.
Le rôle central du manager :
- identification des situations à risques,
- analyses sur la nature et les modalités du travail,
- mises en situation.
Les solutions à la noix : en finir avec le gaspillage du développement personnel.
Les premières actions à mettre en place à l’issue de la formation.
Pour les CEO, décideurs.euses et les services RH
Formation à la qualité de vie au travail
Les grands principes de la QVT.
Les indicateurs de base et leur suivi:
- turnover,
- absentéisme,
- questionnaires qualitatifs
Objectifs spécifiques : la QVT pour tous les salariés ? Quid du management ?
Sortir de l’injonction du bonheur au travail : le babyfoot, fer de lance des bullshit solutions.
Élaboration d’une stratégie spécifique à l’organisation.
Actions à mettre en place à l’issue de la formation.
Formations spécial secteur associatif au Luxembourg
Attirer et fidéliser les bénévoles. Formations destinées aux administrateurs des CA d’ONG.
Pourquoi s’engager ? Les motivations dans le bénévolat. Les situations repoussoirs.
Quel projet porte notre ONG ? Quelles sont ses valeurs, sa mission et sa vision ?
Concilier les aspirations des bénévoles et notre projet : l’organisation interne.
Les ressources externes : le programme du SNJ.
De l’intention à la mise en place : les prochaines actions.
Passer de bénévole actif à administrateur.
Au cœur de l’engagement durable : le cadre de travail.
La répartition du pouvoir, des rôles et des responsabilités ou la clé d’un CA efficient.
Le piège de l’informel dans le travail associatif.
Aux sources de la motivation : les marques de reconnaissance et les feedbacks.
Assurer le renouvellement des administrateurs : comment ménager ceux qui s’accrochent / impliquer les nouveaux arrivants ? L’organisation binomiale dynamique.
Le CA, garant du patrimoine de l’ONG.
Un CA dynamique, impliqué, actif, la clé d’une stratégie efficace ?
Et maintenant ? Mise en situation, plan d’actions.
Coaching Spécial managers :
les groupes d’échanges entre pairs
Parce que le management nécessite de prendre du temps : un temps partagé pour prendre de la hauteur, progresser ensemble et rompre la solitude. Échanges de bonnes pratiques, soutien collectif, mise en mouvement grâce à la marche.
Les bienfaits :
- Améliorer votre pratique du management en continu.
- Poursuivre et affirmer votre développement professionnel de manager, quel que soit votre niveau d’expérience.
- Vous ressourcer, professionnellement et émotionnellement avec vos pairs afin d’entretenir votre motivation à être au service de votre équipe.
- Bénéficier d’une dynamique relationnelle solidaire dans votre entreprise.
- Changer de perspective et vous mettre en mouvement grâce à la marche.
Le format : une réunion mensuelle pour vous enrichir – et enrichir les autres – des cas et des points de vue de vos pairs.
10 séances collectives d’1h30 par an.
Conditions : groupes fixes de 3 à 4 managers pairs.
Abonnement annuel / forfait par personne.
Présentiel dans votre entreprise pour la première séance et, dès que le temps le permet, nous sortons marcher dehors (Bertrange ou Strassen).
Pensez à prendre vos baskets !
Spécial équipes en difficulté : la méthode de l’éléphant
Accompagnement sur-mesure pour permettre à l’équipe et à son manager la prévention du stress chronique, la mise en place d’une organisation qui garantisse un bon niveau de QVT et un maillage relationnel riche et motivant.
Étape 1 : analyse de la situation, des sources organisationnelles de stress, des dynamiques relationnelles, de la nature et des modalités du travail dans l’équipe. Échanges individuels avec le/la manager, les membres de l’équipe, les RH, le niveau N+1.
Restitution de l’analyse.
Étape 2 : cartographie organisationnelle de l’équipe. Répartition des rôles et responsabilités théorique vs dans la pratique. Repérage et correction des flous organisationnels. Revue des process et des savoirs, constitution du patrimoine de l’équipe.
Étape 3 : maillage relationnel. Constitution des sous-groupes et mise en place de l’organisation binomiale dynamique.
Phases de tests et ajustements. Mise en place des indicateurs de suivi en termes de QVT.
Coaching individuel
Je vous accueille dans mon bureau au 206, route d’Arlon à Strassen (derrière le salon de coiffure Podium).
Parking sur place / arrêts de bus Gessenek ou Kesseler
Je suis une grande adepte des séances de coaching qui associent le fait de se mettre en mouvement avec la marche ! C’est avec plaisir que je vous propose un walking coaching pour votre séance !